STRATÉGIE IMPACT

NOTRE RAPPORT IMPACT 2021 EST DISPONIBLE

 

CONSULTEZ LE RAPPORT

« STOA établit des partenariats de long terme dans des secteurs stratégiques pour répondre aux besoins des populations en infrastructures essentielles sur les marchés émergents, favorisant ainsi le développement d’économies durables et résilientes. »

Charles-Henri Malécot, Directeur Général
UN FONDS A IMPACT ADDITIONNEL

En tant que fonds à impact, STOA réalise des investissements avec l’intention de contribuer à un impact positif social ou environnemental mesurable et de générer un rendement financier satisfaisant. La prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux est essentielle pour contribuer au développement équilibré et soutenable des pays où nous investissons.

Notre cadre d’impact basé sur trois critères (accessibilité, fonctionnalité, propreté) couvre l’ensemble du cycle d’investissement. Nous répondons aux exigences des Operating Principles for Impact Management élaborés par l’IFC basé sur 3 axes : intentionnalité, additionnalité et mesurabilité.

STOA est un fonds à impact additionnel, c’est-à-dire qu’il assure une contribution unique en matière financière et extra-financière à ses projets d’infrastructures.

NOTRE CADRE D’IMPACT

Les infrastructures que nous finançons doivent être accessibles, fonctionnelles et propres, c’est-à-dire fournir un service qui est à la fois disponible ou abordable, fiable et sûr, et qui a une faible empreinte carbone ou qui permet aux utilisateurs de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Lors de la sélection des projets, nous considérons de ce fait une série d’indicateurs sur ces trois critères d’impacts.

Trois outils clés nous permettent de mesurer nos impacts tout au long du cycle d’investissement :

  • une grille d’évaluation d’impact utilisant les critères d’accessibilité, de fonctionnalité et de propreté, pour générer un scoring d’impact prenant en compte le besoin du pays en infrastructures essentielles et le potentiel du projet en matière de développement ;
  • 65 indicateurs de mesure, sélectionnés à partir de catalogues standards (HIPSO, IRIS) ;
  • un outil de modélisation d’impact à une échelle macroéconomique.

 

Notre cadre d’impact est aligné avec les Operating Principles for Impact Management

Ces principes établissent une nouvelle norme de marché pour l’investissement à impact, apportant plus de transparence, de crédibilité et de discipline aux pratiques. Ils définissent ce qui constitue un investissement à impact et visent à intégrer les considérations relatives aux impacts dans toutes les phases du cycle de vie de l’investissement.

STOA publie chaque année l’alignement de son système de gestion des impacts sur les 9 principes des OPIM et organise une vérification indépendante de cet alignement tous les deux ans :

  • Le disclosure statement 2021 est disponible  ici
  • Le rapport 2020 de vérification tierce partie est disponible  ici
NOTRE ADDITIONNALITE

STOA fournit une valeur ajoutée par les spécificités de son intentionnalité et l’expertise développée en interne. L’additionnalité de STOA peut être triple :

  1. Additionnalité financière : STOA est capable d’apporter des capitaux là où d’autres acteurs ne le feraient pas.
  2. Additionalité de mobilisation de capitaux privés : STOA joue un rôle de catalyseur et contribue à l’attractivité des projets en mobilisant des capitaux privés d’autres acteurs.
  3. Additionalité extra-financière : STOA accompagne le projet dans l’amélioration de son impact socio-économique, la meilleure gestion des risques ESG, la mise en place d’une politique d’éthique et de conformité plus rigoureuse et/ou une meilleure structuration du projet en phase de développement.

Focus sur notre additionalité extra-financière : une gestion des risques ESG intégrée dès l’identification du projet

L’évaluation des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) est pour nous aussi importante que l’analyse de la performance financière d’une opportunité d’investissement. STOA fonde la gestion des risques E&S sur les Normes de Performance de l’International Finance Corporation (IFC Performance Standards)

De plus, STOA s’attache à éviter les investissements dans les juridictions et secteurs exposés du point de vue des traités internationaux ratifiés par la France, en accord avec les principes du groupe Caisse des dépôts et consignations (CDC). Notre politique d’exclusion est en outre alignée sur celle du groupe Agence française de développement (AFD).

Enfin, STOA a un devoir d’exemplarité sur les sujets de conformité. Nous avons pour cela mis en place une gouvernance interne forte et responsable qui s’inspire des guides et standards les plus élevés.

TÉLÉCHARGEZ NOTRE POLITIQUE ESG ET IMPACT