Nos engagements

STOA confirme sa mission pour les infrastructures essentielles et durables conformément à sa raison d’être et fixe de nouveaux objectifs à atteindre d’ici 2028.

UN IMPACT POUR LES GÉNÉRATIONS FUTURES

  • Donner

    accès aux services essentiels

    (santé, éducation, sécurité alimentaire, mobilité durable, télécommunications) aux populations d’Afrique et d’Amérique latine
  • Financer un minimum de

    50 % de projets en Afrique

  • Mesurer les

    emplois directs et indirects

    dans tous nos secteurs d’activité, y compris l’emploi national
  • Financer au moins

    60 % de projets à impact élevé

  • Prioriser les projets à

    fort impact

  • Dialoguer avec nos participations pour

    encourager des actions positives

    sur des enjeux sociaux clés comme l’égalité des genres, la formation et la sécurité routière

DES INFRASTRUCTURES DURABLES ET RÉSILIENTES

  • Financer

    50 % ou plus de projets à cobénéfice climat

  • Financer la production de

    4 000 mégawatts d’énergies renouvelables

    pour couvrir les besoins de 20 millions de personnes¹
  • Éviter l’émission de

    6 millions de tonnes équivalent CO₂

    par an²
  • Engager un dialogue avec nos participations

    pour minimiser les émissions brutes de CO₂ et faire face aux risques matériels dus au changement climatique
  • Surveiller l’impact sur la

    biodiversité

¹ Quantité cumulée depuis 2017.

² Émissions modélisées ex ante selon la méthode bilan carbone de l’Agence française de développement (AFD), fondée sur les puissances installées totales et les estimations prévues sur toute la durée de vie du projet.

UN ACCOMPAGNEMENT RESPONSABLE

  • Mettre en place

    une politique de gestion des effectifs et des compétences

  • Aligner la totalité des projets financés sur

    les normes de performance de l’International Finance Corporation (IFC)

  • Faire

    valider notre alignement sur les principes opérationnels de gestion de l’impact (OPIM)

    par un évaluateur qualifié et tous les deux ans
  • Créer

    un effet de levier* d’au moins 9

* Montant total des financements levés rapporté à l’investissement de STOA, depuis 2017.

Deux fois par an, le comité de raison d’être STOA se réunit pour suivre l’atteinte de ces objectifs. Ce comité est un espace de partage de bonnes pratiques et de méthodologies, en particulier dans le domaine du reporting de durabilité.

Carine de Boissezon, directrice impact du groupe EDF et co-présidente du comité de raison d’être de STOA (2023)